「一件事要我自己从头盯到尾」
从接单到交付,每一步都得人推:查资料、问别人、填表、催进度。真正花在专业判断上的时间不到一半。
L1 会查,L2 会办,L3 会干。前两层解决的是「帮你找到」和「帮你盯着」,L3 解决的是「替你做完」——从接到一件事开始,自己拆步骤、跨系统执行、需要别人配合时自己去协调,最后交出一个能用的结果,你只在关键节点点头。
L3 的主体不再是「企业」或「部门」,而是每个人:每位员工一个专属 Agent 和一个个人工作台。它知道你做什么、擅长什么、手上有什么事,越用越顺手。
「一件事要我自己从头盯到尾」
从接单到交付,每一步都得人推:查资料、问别人、填表、催进度。真正花在专业判断上的时间不到一半。
「忙的都是跑腿」
跨部门找人、催审批、等回复——这些事本身不产生价值,但没人做就卡住。
「我做过什么,年底说不清」
一年的产出散在邮件、聊天和文档里,要述职时翻不出来,做过的事也说不明白。
「事情到底走到哪了」
决策定完之后,执行到哪一步、卡在哪、能不能按时完成,只能靠开会问。
L3 分六层,从下往上:个人 Agent 内核 → 全链路执行 → 岗位作业链 → Agent 协同 → 个人工作台 → 全覆盖度量。
每人一个专属 Agent:知道你是谁、在哪个岗、能碰哪些资料、手上有什么事。权限跟着账号走。
接到一件事,Agent 自己拆步骤、排顺序、识别依赖。方案可查看、可修改,你点头它才动手。
查数据、算、生成、提交,一口气跑完,不用人一步步点。每一步调用了什么,全部留痕可回放。
不是一问一答,是几分钟到几小时的连续作业。可以中断、可以接管、可以后台跑,失败了能从断点续做。
需要别人配合时,Agent 自己去发起、去催、去升级,不用你挨个打电话。
干完先按标准自己校验:格式、必填项、附件、口径对不对。不合格自己重做,不交半成品。
哪些能自动做、哪些必须人点头,逐条配置。默认:对外承诺、花钱、签字必须人确认。
待办、在办、我发起的、别人欠我的全在一屏;产出自动归档;AI 替你省了多少时间随时可看。
按「场景包」交付,一条作业链一个包,做完一条验收一条。
每条链覆盖一个岗位从接活到交付的全过程。先从最痛的一条开始。
线索、报价、合同、回款,人只在报价与签约点确认
需求、比价、下单、到货、对账,异常自动升级
工单、处理、回访、知识沉淀,处理完自动补进知识库
单据、审核、记账、报表,涉及资金的动作一律人确认
招聘、入职、考勤、绩效材料,材料自动攒,判断仍由人做
排产、进度、异常、验收,Agent 盯节点、报异常
申请、审批、执行、归档,全程自动流转与留痕
看数、诊断、决策、跟踪落地,决策定了 Agent 去盯执行
三层不是三选一,而是同一个底座上往上长:L1 让 AI 查得到,L2 让 AI 办得掉,L3 让 AI 自己干。可以从任何一层开始,也可以分层往上加。
L1 会查 → L2 会办 → L3 会干
不确定该从哪层开始?从 L1 起步——它是另外两层的地基,单独用也能立刻见效。
L3 建立在 L1 与 L2 之上:L1 提供知识,L2 提供流程,L3 让 AI 真正动手。三层都以 L1 为底座,可以分层上。
30 分钟,我们帮你判断这件事能不能用 AI 解决、大概要多少投入。判断不了也直说,不占用你更多时间。